Quản trị kinh doanh OTAs - Vận hành khách sạn

Giải Pháp Toàn Diện

DS Company cung cấp giải pháp toàn diện cùng khách sạn tăng trưởng bứt phá.

Hội Họp

Các cuộc họp nội bộ hoặc với đối tác để thảo luận công việc, giải quyết vấn đề hoặc ra mắt sản phẩm mới.

Khen Thưởng

Các chuyến đi được tổ chức để khen thưởng những nhân viên có thành tích tốt, qua đó thúc đẩy tinh thần làm việc và gắn kết.

Tìm hiểu thêm

Hội Nghị & Triển Lãm

Hội nghị, hội thảo quy mô lớn để các chuyên gia, thành viên từ nhiều tổ chức khác nhau trao đổi thông tin và kiến thức chuyên ngành.

Tìm hiểu thêm

1

Tư vấn – Tiếp nhận & Phân tích hiện trạng

Lắng nghe mục tiêu, thu thập dữ liệu hiện trạng và xác định rào cản tăng trưởng.
2

Xây dựng lộ trình hợp tác

Thiết kế roadmap theo giai đoạn với KPI rõ ràng và nguồn lực phù hợp.
3

Đề xuất phương án & Kế hoạch kinh doanh

Đưa ra phương án tối ưu chi phí, kèm dự toán và kế hoạch triển khai chi tiết.
4

Thống nhất phương án & Chi phí triển khai

Khoá phạm vi công việc, ký kết và thiết lập quy chế phối hợp minh bạch.
5

Triển khai & Đồng hành

Vận hành, tối ưu liên tục và báo cáo định kỳ theo KPI đã thống nhất.

Case Studies

DS Company không chỉ có lời nói suông, mỗi dự án đều được cam kết với con số cụ thể, tăng trưởng rõ rệt.

Xem thêm dự án

170+

Khách hàng

140000+

Số đêm nghỉ thực tế hàng năm

96 tỷ

Doanh thu tạo ra cho đối tác hàng năm

Vì sao chọn chúng tôi?

Uy tín

DS đặt uy tín và trách nhiệm lên hàng đầu trong mọi hợp tác. Mọi cam kết với khách hàng đều được đảm bảo bằng kết quả thực tế – minh bạch, rõ ràng và nhất quán.

Linh hoạt

Hiểu rằng mỗi khách sạn có đặc thù riêng, DS luôn chủ động điều chỉnh giải pháp phù hợp với từng mô hình vận hành và mục tiêu kinh doanh – đảm bảo tính cá nhân hoá, nhanh chóng và hiệu quả.

Hiệu quả

Mọi giải pháp của DS đều hướng đến kết quả đo lường được: tăng doanh thu, tối ưu chi phí và xây dựng hệ thống vận hành bền vững cho khách sạn.

ĐỒNG HÀNH CÙNG KHÁCH SẠN – TỐI ƯU HÓA DOANH THU