QUẢN TRỊ – VẬN HÀNH
KINH DOANH OTAS

• Tư vấn và định hướng phân bổ tỷ trọng các phân khúc khách hàng (OTA/TA/Corporate/FIT)
• Tư vấn và lựa chọn các kênh phân phối.

• Tư vấn cấu trúc phòng
• Tư vấn hình ảnh chuẩn SEO (bao gồm lập kế hoạch danh sách chụp ảnh) để định vị đúng khách sạn trên các kênh phân phối
• Tư vấn dịch vụ, tiện nghi, tiện ích bổ sung phù hợp với chiến lược bán hàng

• Phân tích và cung cấp báo cáo chi tiết về nhu cầu, xu hướng thị trường, và dự báo tương lai
• Phân tích cạnh tranh (Phân tích và cung cấp thông tin chuyên sâu về cách tạo sự khác biệt cho khách sạn và giành lợi thế cạnh tranh)
• So sánh/ khảo sát giá thị trường

• Xác định các mục tiêu kinh doanh trên OTA
• Xác định các thị trường mục tiêu
• Xác định các kênh phân phối chiến lược..
• Đề xuất công cụ hỗ trợ: PMS/CMS phù hợp, linh hoạt giá, so sánh giá.
• Giá cả và khuyến mãi
• Tiếp thị/ Truyền thông
• Xây dựng lộ trình phát triển kênh OTA.

• Thiết lập, quản lý và phát triển tài khoản OTA
• Tăng cường nhận diện thương hiệu và danh tiếng của chỗ nghỉ/khách sạn trên các nền tảng OTA.
• Triển khai bán hàng và khai thác đặt chỗ.
• Triển khai chiến lược linh hoạt giá để tối ưu hóa doanh thu

• Báo cáo hàng ngày và hàng tháng.
• Báo cáo dữ liệu khách sạn từ các OTA
• Cập nhật chi tiết về tiến độ và hiệu suất bán hàng
• Các cuộc họp theo yêu cầu

Chi phí phụ thuộc vào: quy mô khách sạn,  mục tiêu doanh thu & phạm vi công việc.
Liên hệ để nhận báo giá phù hợp nhất.

• Revenue Management
• Giải pháp PMS & CMS dành cho quản lý khách sạn
• Marketing inbound theo từng thị trường (Nga, Hàn Quốc…)