Hành trình chuyển đổi khách sạn trước và sau khi hợp tác cùng DS

Trong bối cảnh thị trường du lịch – lưu trú ngày càng cạnh tranh khốc liệt, việc tối ưu doanh thu và vận hành hiệu quả trở thành bài toán sống còn của các khách sạn. Nhiều chủ đầu tư vẫn đang loay hoay giữa chi phí – doanh thu – nhân sự mà chưa tìm ra lời giải. Chính vì vậy, hợp tác với đơn vị OTAs & vận hành chuyên nghiệp như DS Company chính là bước ngoặt quan trọng giúp các khách sạn “lột xác”.

1. Trước Khi Hợp Tác – Bài Toán Tồn Đọng Của Nhiều Khách Sạn

Trước khi tìm đến DS Company, nhiều khách sạn thường gặp phải những khó khăn:

  • Tỷ lệ lấp phòng thấp, phụ thuộc vào một vài kênh bán phòng truyền thống.
  • Quy trình vận hành thủ công, không có hệ thống quản lý tập trung.
  • Marketing hạn chế, khó tiếp cận khách hàng tiềm năng trên các nền tảng OTA (Booking, Agoda, Traveloka, v.v.).
  • Thiếu đội ngũ chuyên môn về giá phòng, quản trị doanh thu, và chăm sóc khách hàng.

Hệ quả là doanh thu bấp bênh, chi phí nhân sự tăng cao, khách sạn mất lợi thế cạnh tranh và khó mở rộng thị trường.

2. Sau Khi Hợp Tác Cùng DS Company – Bước Ngoặt Bứt Phá

Khi bắt tay cùng DS Company – đơn vị chuyên OTAs & vận hành khách sạn chuyên nghiệp, các chủ đầu tư nhanh chóng cảm nhận sự thay đổi rõ rệt:

  • Tăng tỷ lệ lấp phòng vượt trội nhờ chiến lược bán phòng đa kênh (multi-channel) và quản lý giá linh hoạt.
  • Tự động hóa quy trình vận hành, giúp giảm áp lực nhân sự và tăng hiệu suất làm việc.
  • Đẩy mạnh thương hiệu trên các nền tảng quốc tế, tiếp cận khách hàng tiềm năng mọi lúc, mọi nơi.
  • Báo cáo doanh thu minh bạch – realtime, hỗ trợ chủ đầu tư ra quyết định nhanh chóng và chính xác.
  • Đội ngũ chuyên gia đồng hành 24/7, tối ưu hiệu quả vận hành & kinh doanh.

3. Hành Trình Chuyển Đổi – Từ Khách Sạn Truyền Thống Đến Hệ Thống Vận Hành Chuyên Nghiệp

Với DS Company, quá trình chuyển đổi được xây dựng theo lộ trình rõ ràng:

  1. Phân tích hiện trạng khách sạn: công suất phòng, mô hình vận hành, doanh thu trung bình.

  2. Thiết lập hệ thống quản lý & kết nối OTAs: Booking Engine, Channel Manager, PMS.

  3. Xây dựng chiến lược giá – marketing linh hoạt, tăng khả năng hiển thị và đặt phòng.

  4. Đào tạo – hỗ trợ vận hành chuẩn hóa, giúp đội ngũ nội bộ làm chủ hệ thống.

  5. Theo dõi & tối ưu liên tục, đảm bảo khách sạn tăng trưởng bền vững.

4. Lợi Ích Dài Hạn Khi Hợp Tác Với DS Company

  • 📈 Doanh thu tăng trưởng ổn định theo từng tháng.

  • 🧾 Vận hành tinh gọn, giảm rủi ro và chi phí nhân sự.

  • 🏆 Xây dựng thương hiệu mạnh mẽ, giữ chân khách hàng quay lại.

  • 🕒 Tiết kiệm thời gian quản lý, tập trung phát triển dịch vụ và trải nghiệm khách hàng.

DS Company – Giải pháp toàn diện giúp khách sạn chuyển mình từ mô hình truyền thống sang vận hành hiện đại, hiệu quả và bền vững.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

0935 090 693